|
Filozofiu a metodiku zlepšovania „Six Sigma“ niektorí považujú za revolúciu vo zvyšovaní efektívnosti organizácií, iní
tvrdia, že nepredstavuje nič nového...
Zlepšenie
procesov firmy o 0,2 SIGMA predstavuje ekonomické prínosy
vo výške 1 % tržieb firmy...
Six
Sigma sa stala základnou filozofiou zlepšovania mnohých
najlepších svetových firiem...
|
Dôležitou charakteristikou voľby Six Sigma projektov je ich odvodenie
od strategických cieľov firmy...
Návod
na vedenie projektu, ktorého úlohou je zlepšiť proces...
Príklad
úloh nástrojov použitých vo fáze I a II metodiky DMAIC |
|
Typická
implementácia Six Sigma začína od tímu vedenia. Vedenie
sa v rámci úvodných workshopov oboznámi s princípmi
a postupmi Six Sigma a následne schvaľuje
stratégiu jej implementácie...
-
Manažérske
semináre
-
Kurzy
pre vedúcich a odborných pracovníkov
|
(download,
*.pps, 2816KB)
Príspevok
na XII. konferencii príležitosti
Medzinárodného dňa kvality, 9. novembra 2005 v Žiline
|